法国阳狮裂食达美高 光亮乳业转投奥美
就在法国阳狮宣告收买达美高母公司之后不久，达美高在我国失去了其金牌客户光亮乳业。这样的变动令我国广告界伤感不已；随之而来的，或许不仅仅是达美高客户的持续丢失，而是国内4A广告公司的成绩与排名。
这或许是本年度国内广告界最令人伤感的音讯。由于光亮乳业与达美高一贯被当作是跨国广告公司与本乡企业协作的模范，就在不久前，达美高为光亮牛奶制造的影视广告，还相继获得了第49届戛纳世界广告节铜奖、美国克里奥广告奖，与盛世长城一同，刻下我国广告在世界威望广告节的最好纪录。
全部变故源于另一条震动业界的风闻：叱咤世界广告行业96年、手中所握知名品牌超越两打的世界4A公司达美高（D＇arcy）将被封闭，达美高散布在全球72个国家和地区的121间公司，则于本年年底前彻底中止营运。达美高我国公司天然也不能逃过。
做出这项决议的是达美高的新东家———法国阳狮（Publicis）集团。后者在本年3月收买了总部设在芝加哥、由李奥贝纳（LeoBurnett）和达美高于1999年兼并树立的Bcom3集团，然后晋身全球第四大广告传达集团。
依照Publicis集团股东们的想象，达美高关门后，其客户将别离转入Publicis集团旗下的别的三家广告公司：阳狮、盛世和李奥贝纳；达美高的原服务团队也将随品牌分流，当地各分支组织则并入阳狮广告。
Publicis集团10月14日在总部巴黎证明了上述风闻，并于11月15日宣告达美高全球兼并计划。
达美高全球最重要的两个客户———通用汽车和宝洁公司明显早已得知这一变故，他们通情达理地声言支撑，并称：“咱们只需要能把最好的人放在咱们的事务上。”
上一年广告投放量达38亿美元的世界第一广告主宝洁更出其不意地在11月15日宣告，完结与法国Havas集团长达十年的协作关系。往后，宝洁旗下的一切品牌将会集在Publicis和精信（Grey）手中。
但达美高的客户未必都能与Publicis集团的决策者们心心相映，特别是那些事前没有遭到总部满足照顾的区域性客户。
比如在我国，达美高坐落上海、广州的两间公司还在一边秘而不宣地照旧作业，一边等候总部分配决议，坏音讯已在私下里疯传，成为业界众所周知的“隐秘”，随之而来更有种种猜想和谣言。客户闻之，怎能不慌？
光亮乳业宣布广告竞标告诉，本月初，奥美、精信和达美高参加了竞赛。终究，上海奥美如愿成为光亮乳业的广告署理新同伴。
“十分心痛！”11月21日，达美巨大中华区董事长兼亚太区履行构思总监林俊明总算坐在记者面前，在他坐落上海中信泰富广场的办公室，坦言对达美高被收编的感触。窗外正是阴雨连绵。
“树立一个团队不容易，特别是在整个区域的公司间树立共通的主意，构成自己的构思文明。”1999年就任后的第一年，林一直在亚太区18个分公司间飞来飞去繁忙。他的汗水没有糟蹋，达美高开端像割韭菜相同收成各种构思奖项，亚太区的生意也在达美高各区域中独占鳌头。
林现在最忧虑的是达美高并购后的交融问题，“阳狮也有它的文明。”面临公司今日的局势，这位华文广告界的俊彦人物好像也感到无力回天。
“不过这三年多来积累了一些经历，便是怎样把一个默默无闻的品牌，创建成知名品牌。”林接着说，“或许下一步会做件这样的事。”
在Publicis旗下的广告公司中，阳狮是嫡派，而盛世和李奥贝纳，不管客户结构仍是自身品牌价值，都较达美高更有优势，两间公司自身也都在为宝洁服务。Publicis彻底没必要一起运作数家事务多有重合的巨大广告署理组织。
另一方面，达美高两年来先后失去了全球重要客户可口可乐与玛氏，虽然达美高我国区及时改变战略，经过开发本乡客户拯救当地局势，但尚难挡全体颓势。达美高的整合其实已是在所难免。
美国达美高现已全体并入阳狮，在英国，依据当地状况并入李奥贝纳，而本来发展势头杰出的我国公司则“还在谈，在等总部确认整合计划，现在不好讲，由于每天都或许生变。到12月中旬，应该会有比较清晰的成果”。
事实上，根据达美高已经在亚太树立的品牌价值，Publicis总公司也不想彻底抛弃这个姓名。林泄漏说，并入阳狮恒威后，新公司或许会叫“阳狮－达美高”。
就现在的状况看，在达美高我国公司署理的全球性品牌中，通用汽车的事务会转入李奥贝纳，宝洁公司与美赞臣的事务会转入盛世长城，但其在一些区域商场的不稳定客户，则有丢失或许。
在我国商场，达美高具有较多的本乡品牌，除掉光亮乳业，还有上海家化、多普达（DOPOD）手机、南孚电池、丁家宜、雅芳、怡宝等，这些客户的去向，已是年底广告商场的最大亮点。
有业界人士点评说，达美高事情引发国内广告业初次呈现缤纷杂乱的洗牌格式，4A广告公司的成绩与排名，有或许在很大程度上改写。(见习记者 师琰)
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