上世纪80年代末、90年代初，记者会增加为每周两次，承受发问，翻译方法改用同传。尔后，取消了对记者发问次数的约束，直到没人发问发布会才完毕。

  上世纪末担任讲话人的孙玉玺告知北青报记者，在发布厅里，他最长经历过2个小时40分钟的发布会。发布厅之外，创纪录的一次是1999年5月。美国轰炸我国驻南斯拉夫使馆后，孙玉玺随专机飞抵贝尔格莱德，在60个小时答复了各国记者2000多个问题。

  跨入新世纪后，信息化迅猛发展，互联网推翻了媒体获取信息的传统途径。与此同时，我国逐步迈入世界中心舞台，世界社会愈加重视我国的态度建议。交际部讲话人办公室“与时俱进”，设立了24小时值勤手机，全年无休承受各个媒体的发问，用电话、传真、电子邮件等方法回应媒体的重视。

  2011年9月，例行记者会改为每个作业日一次，交际部变成全球上第二个每天举办记者会的交际部分。路透新闻北亚区总经理杜纳德对此形象十分深入，他告知北青报记者，这在某种程度上预示着交际部的新闻发布会愈加揭露。

  跟着新媒体年代的降临，交际部又在部委中首先开通了微博、微信，记者会和讲话人说话内容在第一时间用多媒体手法发布。现在，交际部记者会不只是记者的“专利”，也对一般民众敞开。仅2013年，就有120余批、4000余人次旁听记者会，包含政府官员、社会团体、热心网民等各界人士。交际部还会定时举办大众敞开日，民众能够和讲话人“零距离触摸”。

  “问不倒”的背面讲话人“潜水”看网评、刷微博，还有“年青、精干、不行短少”的“小伙伴”为他们供给智力支撑

  和西方国家职业化的新闻讲话人准则比较，我国新闻讲话人准则更多是职务化的。以交际部讲话人为例，基本上由新闻司司长、副司长担任，但这并不代表对讲话人专业性要求的下降。

  北青报记者整理对27位交际部讲话人的揭露报导发现，他们都具有优异的外语技术，在担任讲话人前有丰厚的交际经历和驻外使馆作业经历，应变能力、言语表达能力较强。

  作为讲话人，要做到接住各国记者的“出招”，既需求常识的堆集，也需求对方针的掌握，只要全面地了解方针以及其背面的考量，才干应对各式各样的问题。新媒体年代，网络也是讲话人常用工具之一。承受北青报记者正常采访的多位讲话人表明，他们会看网站的谈论，会上微博，可是“潜水”居多。

  “大众看到的是讲话人在台上的体现，但看不到的是暗地还有许多人、许多部分在支撑。”交际部讲话人、新闻司司长秦刚说，讲话人的一天有“四部曲”：了解信息、考虑或许的发问视点、拟定答问关键、答复问题，交际部各个司局和其他部外单位都为讲话人作业供给了“智力支撑”。

  在日常作业中，和讲话人寸步不离的是新闻司讲话人办公室团队，秦刚用“年青、精干、不行短少”描述“小伙伴们”。在富贵的朝外大街，讲话人办公室的灯火常常今夜亮着，这个团队在24小时盯梢世界区域的重大事件及媒体的报导。每天上午，讲话人都要和团队一同评论。

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